2019年7月20日，浙江眾安建設集團有限公司2019年半年度集團工作總結及部門述職會議在新開元酒店5樓會議室成功召開。本次會議由黨支部書記管國強主持，集團董事長周世安，常務副總方德林，全體員工及項目經理共90余人參加了此次會議。
會上，各部門負責人及分公司總經理分別對自己部門2019年上半年度各項工作開展情況作了總結匯報，分析不足之處，為下半年工作明細目標和思路，確保公司圓滿完成全年各項工作目標任務。
聽完匯報，會議嘉賓對各部門負責人的工作匯報進行了點評和分析。他強調，公司發展壯大離不開人才的引進，工程質量的把關，各種風險的把控，現如今集團需轉變成“市場經營為導向，工程管理為基礎，人才增量為關鍵”的經營管理模式，為打響浙江眾安在建筑市場的品牌，創造堅實的基礎。
會議最后，集團董事長周世安為整個述職會議進行了總結，他提出了三年半的戰略目標，是為了讓眾安團隊在激烈的建筑市場競爭中生存，避免集團公司出現比上不足、比下有余的情況，抓住集團的2項主業眾安建設和眾安特種，引進人才，合理規劃戰略目標，有計劃的往外發展。
至此2019年半年度工作總結會議圓滿結束，此次會議是浙江眾安建設集團有限公司年中承上啟下的重要會議，既是對上半年發展成果和經驗的總結會，又是全面部署下半年工作的動員會，相信全體眾安人會以此次大會為契機，進一步創新思路，銳意進取，團結一心，高效工作，為全面完成三年半戰略目標打下堅實的基礎。
